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新形势下五金行业如何变革,适应中国制造2025?
来源:admin   浏览时间:2023-2-11   浏览次数:3158次
  

国家提出“中国制造2025”发展规划,在这种形势下,五金行业作为一个跨度最广的行业,如何变革,以适应中国“新智造”,五金企业如何在此浪潮中谋生存、求发展?

一、细分行业,做精做细;服务驱动,柔性生产。
五金是一个跨度最广的行业,几乎所有的行业都要用到五金件,因此,出现了很多“一物多词”、“一物多用”的现象。也就是说,一件五金可能有多种叫法,也可能因应用领域不同而存在多种不同的使用,这就造成了用户需求不明晰,无法准确的对接用户需求,生产商和销售商也在市场调研、产品线设计和营销等方面产生了巨大的偏差,造成了成本的浪费。因此,如何细分行业,对五金产品进行准确分类,将会直接关系到用户能否准确找到产品,行业是否能解决用户需求,营销是否精准,定制是否能实现,进而影响到整个行业的发展。
细分行业也是新制造时代“服务驱动、柔性生产”的需求。互联网进入下半场以后,以阿里巴巴为首的单纯以供需信息为主的B2B平台已不能满足新制造的需求;同时,为了适应前端“新零售”的发展,B2B模式逐渐往C2B2B模式发展,强化以服务为驱动的定制功能。这就要求企业要根据用户需求进行柔性生产,按需供应。这种新形势下的需求的实现,更加需要对行业进行细分,做精细化管理、精细化生产和精细化营销。

二、产业整合,构建产业互联网。
产业互联网的概念提了也有两年了,但纵观整个B类行业,真正能成为构建产业互联网,并完成生态链整合的企业并不多。而如果要达到“中国制造2025”的目标,必须要在各行各业构建产业互联网,五金行业尤其如此。

产业互联网的构建,需要联结行业上下游、同行、品牌商、供应商等资源,深度整合,强化模块,以行业协会或龙头企业牵头,      产业互联网的构建,需要联结行业上下游、同行、品牌商、供应商等资源,深度整合,强化模块,以行业协会或龙头企业牵头,以B2B网站或微信公众平台为载体,以各种峰会、沙龙为形式,以整合资源、智能赋能、品牌服务、营销服务等为核心,真正实现行业内的共享、共通和共赢。      产业互联网的构建,需要联结行业上下游、同行、品牌商、供应商等资源,深度整合,强化模块,以行业协会或龙头企业牵头,以B2B网站或微信公众平台为载体,以各种峰会、沙龙为形式,以整合资源、智能赋能、品牌服务、营销服务等为核心,真正实现行业内的共享、共通和共赢。

三、促进行业间的深度融合。
五金产品应用领域广,如果单纯从行业内整合,并不能完全开放,达到行业整合的目的,因此,需要做好产业互联网的内部整合的同时,多走出去,寻求行业间的融合,比如行业与行业间的融合、产业互联网与产业互联网间的融合。

比如中国五金协会现在正在做的各个子专委会,与门窗行业、家具五金行业、厨房卫浴行业、智能家居行业等进行深度合作与融合。
这里特别要说的是智能家居行业。智能家居行业等进行深度合作与融合。

这里特别要说的是智能家居行业。智能家居概念炒了很多年,但由于网络和技术的原因一直不温不火,但随着网络速度上到4G以后,5G时代即将来临,物联网技术也充分发展,人工智能有了长足进步,因此,智能家居开始火爆。智能家居包括智能家居系统、智能单品和智能设备三大分类。但无论哪一种分类,都会用到大量的五金件。而这些五金件将会和传统的五金有很大不同,因为它是为智能家居产品进行定制的。因此,与智通家居行业的深度融合就显得尤为重要。

文章来源:中国报告大厅

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